3月1日，中国通号总裁施卫忠到通号广州分公司调研指导工作。
广州分公司总经理、党委书记就该公司的组织架构、经营战略、人才培养、“抓、保、促”活动开展情况等方面做了汇报。施卫忠总裁在听取汇报后，对广州分公司近几年的发展给予高度评价，他就中国通号目前概况、发展形势做了简要介绍，并对广州分公司的发展提出5点希望：一是作为中国通号在华南地区唯一的根据地，广州分公司要充分利用地理优势、资源优势，对分公司体制、技术、管理进行创新；二是广州分公司要明确定位，从产业结构、资本运作、计划经营等多方面逐步完成由工程施工向多元化方向发展；三是做好人才培养。队伍的建设、市场的竞争、资源的整合、科技的投入等，关键都取决于人才，广州分公司要积极培养人才，努力把公司变成中国通号在华南地区的人才基地；四是要有创新思维。面对当前国内外铁路建设形势，广州分公司领导班子要有新思路、新想法，积极迎接挑战、寻求发展；五是继续落实当前开展的“抓、保、促”活动的各项工作，做到生产经营、质量安全整顿两不误。